OUVIDORIA PÚBLICA COMO INFRAESTRUTURA INFORMACIONAL DE PLANEJAMENTO

Autores

  • Rodrigo Diniz Lara Universidade Federal de Minas Gerais image/svg+xml
  • Elisângela Cristina Aganette
  • Frederico Cesar Mafra Pereira
  • Gabriela Câmara Campos Bernardes Siqueira

Palavras-chave:

infraestrutura de informação, representação da informação, políticas públicas

Resumo

As ouvidorias públicas produzem registros relevantes sobre a experiência dos cidadãos com políticas, serviços e organizações governamentais. Contudo, esses registros frequentemente permanecem restritos ao tratamento administrativo individual das manifestações, o que limita seu uso como recurso informacional para o planejamento público. Este artigo tem como objetivo propor um modelo analítico-operacional para compreender a ouvidoria pública como infraestrutura informacional de planejamento, a partir da integração entre manifestações cidadãs, programas e ações governamentais e Cartas de Serviços ao Usuário. Metodologicamente, a pesquisa caracteriza-se como qualitativa, exploratória, bibliográfica, documental e propositiva. A construção do modelo apoia-se na literatura sobre ouvidoria pública, gestão da informação, infraestrutura informacional, representação temática, inteligência artificial e políticas informadas por evidências, além da análise de instrumentos normativos e institucionais relacionados ao planejamento e à prestação de serviços públicos. Como resultado, apresenta-se uma cadeia informacional composta por registro da manifestação, representação temática, vinculação ao planejamento, associação às Cartas de Serviços, apoio da inteligência artificial, revisão humana e apropriação gerencial. Conclui-se que as manifestações de ouvidoria podem ultrapassar sua função responsiva individual e constituir evidências informacionais para qualificar o planejamento público, revisar serviços e fortalecer a capacidade institucional de escuta e aprendizagem do Estado.

Biografia do Autor

  • Rodrigo Diniz Lara, Universidade Federal de Minas Gerais

    Mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Especialista em Gestão Estratégica da Informação pela UFMG e Graduação em Administração Pública pela Escola de Governo da Fundação João Pinheiro
    Afiliação Institucional – Doutorando na Universidade Federal de Minas Gerais / Servidor Público da Ouvidoria Geral do Estado de Minas Gerais

  • Elisângela Cristina Aganette

    Doutora e Mestre em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Especialista em Gestão da Informação e do Conhecimento pelo CEFET-MG e Bacharel em Biblioteconomia pela UFMG.
    Afiliação Institucional – Professora Adjunta e Chefe do Departamento de Organização e Tratamento da Informação da Escola de Ciência da Informação da UFMG. Pró-Reitora de Administração da UFMG. 

  • Frederico Cesar Mafra Pereira

    Pós-Doutor em Ciência da Informação (UFSCar), Doutor e Mestre em Ciência da Informação (Escola de Ciência da Informação-ECI UFMG), Bacharel em Ciências Econômicas (FACE-UFMG), Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (CEPEAD-UFMG) e em Inovação em Unidades de Informação (ITI-UFSCar). 
    Afiliação Institucional – Professor Adjunto da Escola de Ciência da Informação da Universidade Federal de Minas Gerais e Coordenador e Professor Permanente do Programa de Pós-Graduação em Gestão e Organização do Conhecimento (PPG-GOC) da UFMG 

  • Gabriela Câmara Campos Bernardes Siqueira

    Mestre em Ciências Políticas na Universidade Federal de Minas Gerais (2018). Pós graduação em Direito Público na Universidade Candido Mendes (2012). Bacharel em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro e em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais.
    Afiliação Institucional - Ouvidoria Geral do Estado de Minas Gerais

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Publicado

13-11-2026

Volume dos Anais

Seção

GT 4 – Gestão da Informação e do Conhecimento

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